我的題目是“面對(duì)現(xiàn)在的形勢(shì)，我們企業(yè)家應(yīng)該怎么做？”什么形勢(shì)？一個(gè)最大的形勢(shì)就是什么都不一樣了，40年之后的今天，一切都變了。應(yīng)該說我們5年百?gòu)?qiáng)企業(yè)的變化表，我相信我可以預(yù)測(cè)，在未來的5年，可能變化會(huì)更大，可能大家會(huì)發(fā)現(xiàn)第一（批）會(huì)越來越不見了，因?yàn)榉康禺a(chǎn)行業(yè)出問題了，而佛山市制造業(yè)差不多2/3都和房地產(chǎn)有關(guān)，所以佛山市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將發(fā)生巨大的變化，這一切的一切，都是在求變，那么面對(duì)現(xiàn)在和未來，我們企業(yè)家應(yīng)該怎么做？

首先一個(gè)，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)真的不太好，但是這不太好的里邊呢，我的總結(jié)，就兩個(gè)字做代表——過剩。我們的制造業(yè)方方面面過剩，我們的人才，我們大學(xué)生也過剩，我們的資金過剩，我們的股市上市公司過剩，股價(jià)一直跌，都圍繞“過?！眱蓚€(gè)字出現(xiàn)，因?yàn)檫^去那40年到現(xiàn)在為止，但是好在我們什么呢，我們物價(jià)不漲，我們的產(chǎn)能有足夠的支撐，我們什么也不缺，我剛剛走了6個(gè)國(guó)家回來，歐洲、美洲，發(fā)現(xiàn)我們最可愛的是我們東西便宜，全世界最便宜的是我們，歐洲、美國(guó)這個(gè)通脹很高。

但是面臨現(xiàn)在這樣一個(gè)形勢(shì)，面對(duì)方方面面過剩的今天，我們企業(yè)到底該怎么走？首先最大的一個(gè)，未來，就是圍繞兩個(gè)字——變化，幾乎可以思考，你過去40年怎么走的，應(yīng)該想著，馬上應(yīng)該不怎么走，要趕緊改變。首先第一個(gè)，我們的幾乎所有制造業(yè)的各個(gè)行業(yè)，幾乎產(chǎn)能都富余，好多都富余了一半，那么在產(chǎn)能富余一半的情況下，怎么走？要我說，第一句話，怎么關(guān)門，因?yàn)楦挥嗔?，你在產(chǎn)能富一半的時(shí)候，問題是你在這個(gè)行業(yè)里邊你排的是富余的一半里，你的勞動(dòng)生產(chǎn)率、你的成本、你的技術(shù)水平，你是在富余的一半里，那你首先思考，不是說整天追求“剩者為王”，整天追求熬過去這兩三年，我們就可以活過來，我覺得可能關(guān)門，關(guān)得越快，可能對(duì)你對(duì)社會(huì)絕對(duì)好，我說我們今天，為了活著，說哪天經(jīng)濟(jì)又好轉(zhuǎn)了我們又活過來了，現(xiàn)在熬著，“剩者為王”，寧可丟利潤(rùn)也不丟市場(chǎng)，沒利潤(rùn)訂單也要接，為什么？要熬著，我不接訂單，可能我的工人就兩個(gè)月沒活干，我接著能再熬兩個(gè)月，那么你如果接著一個(gè)不賺錢的訂單，甚至接了一個(gè)可能都拿不到錢的訂單，其實(shí)我提醒大家，現(xiàn)在說房地產(chǎn)各路政策刺激之后，可能會(huì)“回光返照”，我認(rèn)為不太可能，因?yàn)樗毓夥嫡湛赡芫湍敲匆粫?huì)，如果為了一會(huì)的回光返照你繼續(xù)堅(jiān)持下去，收不到錢也做，利潤(rùn)沒有也去做，短時(shí)間的存活可能變成你更大的負(fù)債，可能你今天關(guān)門的時(shí)候還能剩點(diǎn)“渣”，如果你再熬一年，可能“渣”都沒了，可能你的資產(chǎn)就是負(fù)了，可能你變現(xiàn)的時(shí)候，現(xiàn)在我們很多企業(yè)活著的時(shí)候資產(chǎn)負(fù)債表看著還剩下兩千萬凈資產(chǎn)，如果說你去關(guān)門的時(shí)候，你的應(yīng)付債款，保管大家都要，你的應(yīng)收，可能只能收一半，當(dāng)你關(guān)了的時(shí)候，啥也不是，那你如果關(guān)得慢，可能你連關(guān)都關(guān)不了，其實(shí)你關(guān)的慢的時(shí)候，你繼續(xù)在耗的時(shí)候，你對(duì)你的債主，對(duì)你個(gè)人的家庭，對(duì)社會(huì)都不是好事，所以我覺得，第一個(gè)，要學(xué)會(huì)關(guān)門，該關(guān)的就是要關(guān)掉。