5. 劉連軍夫妻出資1.2億元，即將在我們的家鄉(xiāng)河北承德市建設(shè)公益性的養(yǎng)老院“承德及人之老康養(yǎng)中心”，以踐行孟子的“老吾老以及人之老”！
劉連軍董事長：紅墻股份在混凝土外加劑行業(yè)已摸爬滾打了二十九年，我們穿越不同周期，見證了房地產(chǎn)和基建行業(yè)三十多年的狂飆進取，見證了水泥制品行業(yè)和混凝土外加劑行業(yè)的起起伏伏。長久發(fā)展的愿景、促使我們謀求上下游一體化發(fā)展，實施第二增長曲線。當(dāng)惠州大亞灣中海殼牌公司堅定的選擇了我們，而我們也做了萬全的準(zhǔn)備后，投資高達6.6億元的紅墻化學(xué)精細化工項目，目前已即將投產(chǎn)。我們在全國布局了20多個生產(chǎn)基地，鍛造了一支久經(jīng)戰(zhàn)陣的外加劑銷售及技術(shù)服務(wù)團隊，我們進軍上游，將成為全國為數(shù)不多打通聚醚大單體-合成減水劑—減水劑復(fù)配全產(chǎn)業(yè)鏈條的混凝土外加劑企業(yè)。劉連軍董事長：水泥制品行業(yè)和混凝土外加劑行業(yè)處于下行周期，這個過程大概率會非常漫長，利潤深度下探，效益嚴(yán)重下滑，此情形下行業(yè)內(nèi)廠商面臨著劇烈洗牌，譬如外加劑原材料的上游大單體廠家停產(chǎn)轉(zhuǎn)產(chǎn)情況比比皆是，而該行業(yè)的龍頭廠家，在披露的2023年年報中虧損高達3億元?；炷镣饧觿┬袠I(yè)的某頭部企業(yè)，已在與幾家央企溝通出讓控股權(quán)的事宜，其退出行業(yè)之心已顯，久戰(zhàn)之力不足！
劉連軍董事長： 在行業(yè)一片悲歌中，正所謂關(guān)關(guān)難過關(guān)關(guān)過，前路漫漫亦燦燦。我們紅墻股份卻對自己的發(fā)展前景抱有堅定的信心，對公司長期的發(fā)展定位有如下的認(rèn)知：1.混凝土外加劑行業(yè)的周期規(guī)律，潮落潮又漲！今后的混凝土外加劑行業(yè)，會是逐漸減量下來的市場，但總會有存量幾百億的市場份額。每個行業(yè)都有經(jīng)過低潮期存活下來并最終勇立潮頭的企業(yè)。我本人31年前從北方小城市南下廣東揾食，從事混凝土外加劑行業(yè)29年，努力打拼、不懈奮斗、積極進取的精神，已深入我們的骨髓。我們的人文精神，我們的團隊，我們今天逆勢的投資，都彰顯著我們對未來充滿了信心，勝者為王還是剩者為王，時間就是最好的證明！2.紅墻股份重金投資大亞灣，向產(chǎn)業(yè)鏈上移，目的就是通過整合產(chǎn)業(yè)資源，從原料端改善產(chǎn)品性能和降低產(chǎn)品成本。同時，雙輪驅(qū)動順勢進入精細化工領(lǐng)域，力爭在華南區(qū)域開辟出一塊新天地。3.紅墻股份雖然處于房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的末端，但一直以來堅持嚴(yán)控經(jīng)營風(fēng)險，長期保持低負債率，現(xiàn)已預(yù)留充足的資金，準(zhǔn)備渡過今后三至五年的嚴(yán)冬！4.紅墻股份從未羨慕同行業(yè)兩家頭部上市公司、當(dāng)年從省或市國有建科院改制后，所具有的人才、資金和市場的先天優(yōu)勢。經(jīng)過29年嚴(yán)酷市場洗禮的紅墻股份，特別是持股45%的控股股東劉連軍，相比于上述同行業(yè)兩家上市公司，他們的實際控制人15%和16%的持股比例，有著自己獨特的韌性，有著更樂觀的心態(tài)，有著更長久的愿景！
