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總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái)!看新明珠、歐神諾、科達(dá)陶機(jī)、建華建材、方向、能強(qiáng)等建材企業(yè)怎么說(shuō)?
來(lái)源: | 作者:秘書(shū)處 | 發(fā)布時(shí)間: 2024-01-26 | 2154 次瀏覽 | 分享到:


新明珠



1月16日,“三十華彩 序章啟新”——新明珠集團(tuán)30周年慶典在佛山潭洲國(guó)際會(huì)展中心舉辦,回首過(guò)去,展望未來(lái)。

葉德林董事長(zhǎng)代表新明珠集團(tuán)對(duì)各位嘉賓的蒞臨表示最熱烈的歡迎,對(duì)一直以來(lái)陪伴、關(guān)心與支持新明珠集團(tuán)發(fā)展的各界同仁表示最誠(chéng)摯的感謝。葉德林董事長(zhǎng)表示,站在下一個(gè)30年的新起點(diǎn),新明珠集團(tuán)將以全新的面貌,立足新的時(shí)代,站在新的高度,奔赴全新的征程。

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歐神諾



1月25日,歐神諾舉辦“凝心聚力·再創(chuàng)輝煌”為主題的2023年度總結(jié)表彰暨2024迎新嘉年華,總結(jié)2023迎接2024。
歐神諾總裁吳志雄發(fā)表致辭,講述了公司2023年的成長(zhǎng)和進(jìn)步,明確了公司新戰(zhàn)略方向,從生產(chǎn)規(guī)劃、企業(yè)文化、治理模式等方面指明了經(jīng)營(yíng)管理工作的主要思路。并表示,面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),將與歐神諾家人一致克服困難,在新的一年里再次邁上新臺(tái)階。

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科達(dá)陶機(jī)



1月13日,科達(dá)陶機(jī)2023經(jīng)營(yíng)管理年會(huì)在科達(dá)制造總部大樓召開(kāi),總結(jié)和回顧2023年工作,擘畫(huà)2024年發(fā)展藍(lán)圖。

楊學(xué)先總經(jīng)理從產(chǎn)品突破、業(yè)務(wù)延伸、優(yōu)化布局、架構(gòu)梳理、人才管理等幾大維度回顧了2023年力泰陶機(jī)的經(jīng)營(yíng)舉措。2024年,楊總強(qiáng)調(diào),“堅(jiān)定陶機(jī)五年百億的戰(zhàn)略目標(biāo)!”,力泰陶機(jī)也將踐行雙軸多元、全球布局、技術(shù)引領(lǐng)+效率驅(qū)動(dòng)、體系致勝、人才筑基等相關(guān)戰(zhàn)略。

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建華建材集團(tuán)



元月13日,建華建材集團(tuán)召開(kāi)2023年工作總結(jié)大會(huì)。

會(huì)上,建華控股創(chuàng)始人許景新先生發(fā)表重要講話。許景新先生指出,全體建華人要堅(jiān)持踐行企業(yè)的核心價(jià)值觀,堅(jiān)持“嚴(yán)精細(xì)活”進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理,為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),同時(shí)要理性、有所重點(diǎn)的去發(fā)展。

建華建材集團(tuán)董事長(zhǎng)王剛作《解放思想 改革開(kāi)放 堅(jiān)定信心 戰(zhàn)勝寒冬》總結(jié)講話。他提出要認(rèn)清形勢(shì),適者生存,跟隨社會(huì)的進(jìn)步和變化同步發(fā)展,切實(shí)落實(shí)“輕總部、重區(qū)域”和“放權(quán)、放水”的管理策略。各區(qū)域要以長(zhǎng)期行為的意識(shí),做好五年規(guī)劃,集思廣益、群策群力、認(rèn)真制訂獨(dú)立自主的經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)制度和規(guī)定,持續(xù)做好內(nèi)部管理和嚴(yán)精細(xì)活工作,精益管理降本增效。

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建華控股創(chuàng)始人許景新

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建華建材集團(tuán)董事長(zhǎng)王剛




方向集團(tuán)



1月6日,方向集團(tuán)召開(kāi)“除了勝利 無(wú)路可退”2023年度工作總結(jié)大會(huì),全面總結(jié)2023年度工作,對(duì)2024年工作進(jìn)行了規(guī)劃和部署,為穩(wěn)步推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)起好步、開(kāi)好局。

方向集團(tuán)董事長(zhǎng)梁維銘表示,高質(zhì)量發(fā)展不僅僅是做大做強(qiáng),還要行穩(wěn)、做久、致遠(yuǎn)。展望2024年工作,梁董強(qiáng)調(diào),集團(tuán)要圍繞“黨建引領(lǐng)、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、終端建設(shè)、管理效率、產(chǎn)品創(chuàng)新、供應(yīng)鏈管理”六大方面實(shí)現(xiàn)更大突破。并做到三大“必須”,必須保持戰(zhàn)略定力、必須持續(xù)深化改革、必須弘揚(yáng)奮斗精神。只有進(jìn)化成“全能型”選手,才能有足夠能力主動(dòng)出擊,牢牢把握發(fā)展主動(dòng)權(quán)。

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能強(qiáng)瓷磚



1月18日,能強(qiáng)瓷磚舉行“拓路前行,領(lǐng)跑未來(lái)”為主題的企業(yè)年終總結(jié)大會(huì),為2023年畫(huà)上圓滿句號(hào),拉開(kāi)2024年序幕。

集團(tuán)董事長(zhǎng)梁勝遠(yuǎn)在會(huì)上致辭,對(duì)集團(tuán)2023年度工作進(jìn)行總結(jié)及提出2024年度工作戰(zhàn)略方向,勢(shì)必領(lǐng)跑共贏!

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來(lái)源:各企業(yè)官微


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